11.28.如何制作年度运营计划

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年度计划（合理  挑战  时效  具体 ）


1.年度目标（销售额  ）

2.市场分析（市场规模预计  占多少规模）

3.人群定位：（年龄 性别 职业  地域  ）

4.推广预算（预计成本  营销费用  办公成本
                    人员工资）

5.产品： 特点  定价分析  优势  swot分析法
产品职能规划

6.视觉规划
点击率分析：现有   行业  目标  如何执行
转化率分析：现有  行业  目标  如何执行  

7.运营策略阶段简述：
第一阶段：起步期
第二阶段：推广期
第三阶段：成熟期
第四阶段：稳定期

8.年度时间节点计划表格：季度整体说明  

9.月度目标分解：销售额  转化率  客单价  访客
         渠道分解：自然销售  推广渠道   活动渠道




10.人员配置 （电商部门人员架构）
运营总监
运营部  美工部  客服部  仓储部  财务部  行政部

工资成本说明


11.物流售后规划（月订单量  仓库区域划分

仓储部门发货流程安排）

12.爆款数据跟踪